在英國的一些海邊城鎮(zhèn)，隨處可以看見一座座白色的風力發(fā)電機。在海風的吹拂下，長達數(shù)十米的風機葉片旋轉(zhuǎn)得“呼呼”有聲，為當?shù)靥峁┰丛床粩嗟那鍧嵞茉础?/p>

在英國眾多風電項目中，有部分的金主是中國企業(yè)。

“我們在海外不僅僅局限于做核電……包括風電、太陽能。”中國廣核集團(下稱“中廣核”)旗下的中廣核英國公司總經(jīng)理鄭東山在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，英國計劃在2025年前逐步關(guān)停燃煤電站，因此需要新建風電等其他發(fā)電項目，滿足當?shù)氐碾娏π枨蟆?/p>

英國僅是中國企業(yè)在海外進行新能源投資的縮影。以中廣核為例，其涉及的還有法國、比利時、愛爾蘭、埃及、韓國、馬來西亞、孟加拉國、阿聯(lián)酋、澳大利亞等十幾個國家。

這背后的原因是，全球正在迎來了綠色能源時代。在聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署、彭博新能源財經(jīng)聯(lián)合發(fā)布的《2018年全球可再生能源投資趨勢報告》稱，全球新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繼續(xù)保持迅猛增長的勢頭。

“只要有機會，我們就會積極去爭取。”鄭東山說。

遍布各大洲

打算“成為國際一流清潔能源企業(yè)”的中廣核最近又完成一筆大收購。

7月17日，中廣核歐洲能源公司在巴黎宣布，與麥格理集團和通用電氣公司簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，完成對歐洲最大單體陸上風電場——瑞典北極風電項目75%股權(quán)收購。

該項目位于瑞典皮特奧市，計劃安裝179臺風機，預計2019年年底前完成安裝并運營，總裝機容量為65萬千瓦，是歐洲目前最大的單體陸上風電場，可以滿足40萬戶家庭的用電需求。

“這次并購使中廣核歐洲能源公司得以進入北歐市場，對深耕歐洲市場具有深遠意義。”談及該項目時，中廣核歐洲能源公司總裁陸瑋說，進軍歐洲可再生能源市場是中廣核既定戰(zhàn)略。

中廣核歐洲能源公司成立的目的，是為了布局歐洲新能源市場。

陸瑋說，中廣核歐洲能源公司自成立以來，不到4年時間已先后在英國、法國、比利時、愛爾蘭、荷蘭通過并購及自主開發(fā)建設(shè)擁有了近1000萬千瓦裝機容量的風電、太陽能資產(chǎn)，迅速發(fā)展為法國第六大清潔能源運營商。

2017年8月，中廣核在英國的首個風電項目——布雷尼格項目動工。該項目位于威爾士內(nèi)陸地區(qū)，項目由16臺風機組成，預計于2018年完工，建成后將為近2.5萬戶英國家庭提供電力。

與此同時，布雷尼格項目將為當?shù)卦黾泳蜆I(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用，光是在2017年，就為當?shù)仄髽I(yè)帶來了至少640萬英鎊(約合5750萬元人民幣)的合同。

除了中廣核之外，正在加大風電投資開發(fā)力度的華潤電力也把目光投向海外。

7月23日，華潤電力控股有限公司(下稱“華潤電力”，00836.HK)在深圳舉行《2017年可持續(xù)發(fā)展報告》發(fā)布會。華潤電力一位內(nèi)部人士向第一財經(jīng)表示：“我們已經(jīng)注意到海外新能源市場，去年我們在英國投資風電項目也只是一個開始。”

他所說的，就是Dudgeon(德貞)海上風電項目。2017年12月，華潤電力成功競得挪威國家電力公司(Statkraft)旗下Dudgeon海上風電場30%股權(quán)，投資金額約為5.5億英鎊(約合50億元人民幣)。

德貞海上風電場位于東英格蘭離岸30公里處，擁有67臺風機，總裝機40.2萬千瓦，是全球第六大海上風電場。

“這是華潤電力首個境外落地項目項目。”今年3月，華潤電力總裁胡敏在倫敦參加項目股權(quán)交割儀式時說，“公司以此項目為切入點……未來將探索搭建歐洲市場平臺……為進一步拓展海上風電市場和發(fā)展國際化業(yè)務奠定堅實基礎(chǔ)。”

最終，德貞風電項目由挪威國家石油公司(Statoil)、阿布扎比能源公司Masdar與華潤電力聯(lián)合打造。

在項目股權(quán)交割儀式上，Statoil公司高級副總裁布爾(StephenBull)表示，華潤電力行業(yè)經(jīng)驗豐富，市場表現(xiàn)優(yōu)異，希望雙方以此為契機建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開拓海上風電市場。

有分析指出，目前，因為中國在太陽能發(fā)電項目和風能發(fā)電項目上極具競爭優(yōu)勢，過去10年間，這兩類項目占到中國對歐洲可再生能源投資的80%。

第一財經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn)，從歐洲到亞洲，從亞洲到非洲，從非洲到拉丁美洲，都有中國能源企業(yè)布局新能源的足跡。比如，在拉美，2016年，國家電力投資集團有限公司通過收購太平洋水電公司而進入了智利清潔能源市場。再比如，在非洲，中國電建承建的阿爾及利亞首個光伏電站已經(jīng)在2016年全部并網(wǎng)發(fā)電。

由于海外市場需求增長，有能源央企內(nèi)部人士向第一財經(jīng)記者表示，“我們目前最急需國際化人才。”

未來屬于新能源

作為傳統(tǒng)的火電巨頭，華潤電力正在謀變。第一財經(jīng)記者在華潤電力上述會議上了解到，2017年，清潔能源在華潤電力的所有裝機容量中占比為17.4%，但到2020年，這個數(shù)據(jù)將提高到25%以上。

事實是，目前，全球能源轉(zhuǎn)型的基本趨勢是實現(xiàn)化石能源體系向低碳能源體系的轉(zhuǎn)變，最終目標是進入以可再生能源為主的可持續(xù)能源時代。

上述《2018全球可再生能源投資趨勢》報告顯示，截至2017年，全球連續(xù)八年綠色能源投資超過2000億美元，風能、太陽能等可再生能源在發(fā)電領(lǐng)域的占比已經(jīng)從2007年的5.2%大幅增至12.1%。

這份報告還顯示，僅2017年一年，全球不包括大型水電在內(nèi)的可再生能源領(lǐng)域，就總共獲得投資2798億美元(約合1.91萬億元人民幣)。

新能源和可再生能源能夠替代傳統(tǒng)能源，其主要原因在于其技術(shù)已經(jīng)成熟和市場已經(jīng)形成規(guī)模。以風電為例，風電作為技術(shù)成熟、環(huán)境友好的可再生能源，已在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模的開發(fā)應用。

“在英國，三四年前我們就一個海上風電項目跟英國政府談，談的價格大概在140至150英鎊每千度電，那個價格是很貴。”國內(nèi)某能源央企一位內(nèi)部人士告訴第一財經(jīng)記者，“但是到了去年5月，該項目價格就降到57英鎊每千度電，降了差不多100英鎊。”他認為，這與技術(shù)進步和市場規(guī)模擴大有關(guān)。

在德國，陸上風電已成為整個能源體系中最便宜的能源，且在過去的數(shù)年間風電技術(shù)快速發(fā)展，更佳的系統(tǒng)兼容性、更長的運行小時數(shù)以及更大的單機容量使得德國《可再生能源法》最新修訂法案(EEG2017)將固定電價體系改為招標競價體系，徹底實現(xiàn)風電市場化。

2017年，整個歐洲地區(qū)風電占電力消費的比例達到11.6%。其中，丹麥的風電占電力消費的比例甚至高達44.4%，并在風電高峰時期依靠其發(fā)達的國家電網(wǎng)互聯(lián)將多余電力輸送至周邊國家;德國這一數(shù)字為20.8%，英國為13.5%。

在歐洲的能源體系規(guī)劃中，新能源產(chǎn)業(yè)占據(jù)重要位置。根據(jù)歐盟設(shè)立的《清潔能源方案》，到2030年，歐盟將實現(xiàn)可再生能源發(fā)電占比達27%的目標。在歐洲能源體系中，風能和太陽能在新能源領(lǐng)域中保持一定優(yōu)勢，2017年其電網(wǎng)裝機容量分別增加約14GW(吉瓦，1吉瓦=1000兆瓦)和7GW，并且到2020年合并機組規(guī)模有望達到400GW以上。

與此同時，歐盟各國還設(shè)立了“綠色證書”方案，通過發(fā)放補貼，為國內(nèi)可再生能源發(fā)電項目提供支持。

巨大的市場和相對成熟的投資環(huán)境在吸引著中國企業(yè)。

但在海外進行投資時需要“入鄉(xiāng)隨俗”。這既涉及當?shù)氐恼?、?jīng)濟、法律等基本規(guī)則，也包括民族文化、風土人情、社會習俗等基本形態(tài)。

以英國為例，一位在倫敦生活了15年的華人對第一財經(jīng)記者說：“一旦到了下班時間，即便是工作進行到一半，員工照樣下班，老板也無權(quán)干涉，而這在國內(nèi)是無法想象的。”

這位華人表示，到英國等歐洲國家投資，最關(guān)鍵的是要遵守市場規(guī)則。“他們按規(guī)則辦事，不講人情。”